龙超亚企业调研记
【中国中小企业贵州网田湧报道】12月4日至5日，贵州省中小企业发展促进会名誉会长龙超亚、会长刘川、副会长兼秘书长景蓉蓉一行，对贵阳市外国企业服务总公司、贵州正和加气混凝土有限公司、贵州兴达兴建材股份有限公司等企业进行了实地考察调研。
场景一：贵阳市外国企业服务总公司简陋的办公区
该公司总经理黄明津在自己小小的办公室接待了龙超亚一行。黄总向曾经关心支持这所公司发展的省中小企业局龙局长详细汇报了公司成长经历和发展成果。
该公司2004年成立之时，仅仅黄明津一人和10万元注册资本金起步，脱胎于市商业局的这家小型国企开始了创业。它的职能是为外国机构、外国企业、外国人士在贵阳开设代表机构、联络机构、代办有关审批手续，为外国企业、外商投资企业推荐招聘中方员工，为外国企业、外商投资企业提供人才培训、推荐、招聘、人事代理、劳务派遣、出国考察、研修等服务，服务、监督、管理外国企业、外国人士常驻机构的工作情况，为外国企业、外商投资企业提供本地经济合作项目及有关协调服务，各类人才信息的搜集、发布及中介服务，提供有关对外法规、法律咨询，进出口贸易、委托代理记账业务、智能化业务等等。
目前，公司服务外国企业、外商投资企业1118家，管理贵州籍的中方员工10300人，辐射全国各地，涵盖机电、化工、通信、医疗、医药、能源、金融、证券、材料、制造、食品、建筑、航空、学校等领域。公司2013年为中方员工代办社保、公积金解缴金额总计1.43亿元，代发中方员工工资491万元，代缴中方员工个人所得税30万元，代办中方员工生育、工伤、抚恤金、体检费、医疗费、异地就医168万元，为中方员工发放社保IC卡1510张，公积金卡820张，办理失业保险43人，办理中方员工公积金转移600人，办理中方员工住房公积金提取900人，办理审核住房员工住房公积金贷款130人；代办外国企业驻黔代表处19家。
从这组数据可以看出，十年来该公司“不以小而不做为”，在这个甚至很多人陌生的为外国企业和涉外企业服务的行当上做出了不凡的业绩。在前不久第八届中国品牌节上，组委会虽然感到这家公司规模不大，但各项业务开展得可圈可点，指标都符合规范和考核要求，决定授予它“2014中国人力资源服务行业金谱奖”，全行业仅此一家，还真是令同行一些大公司“羡慕嫉妒恨”。
黄明津介绍说，公司的核心竞争力是员工的专业素质，他们都是一专多能的“全才”，都有身兼数职的能力很专业技能。十年的磨砺，公司得到上级和社会的广泛认可，最近上级领导部门让其在观山湖区租了新的办公地点，支持其公司外在形象的提升……
龙超亚会长听过汇报，又仔细询问了公司发展中遇到的困难和解决途径，还询问了企业产品出口退税、劳资纠纷等有关问题。
龙超亚指出，贵州的发展使对外企的服务成为越来越重要的需求，要认真总结经验，进一步创新服务、延伸服务，比如要及时研究介入保税区等特区的相关服务。外企服务公司不一定做很大，但要做贵州最好的、大家认可的专业化服务平台，像省中小企业服务中心一样，其服务和创新在全国有其特色。
龙超亚还就能否直接为省内中小企业的社保和人力资源服务和黄明津进行了探讨交流，能否用外包的形式为中小企业提供专业服务，探求服务体系之间服务资源的交互和整合。
调研结束前，龙超亚衷心希望公司保持取得的优势，继续搞好对人的服务，因为人是生产力中最活跃的因素，搞好了为人的服务，会留住人心，让外企安心在贵州投资兴业，她希望公司越发成熟，并勇于拓展服务，争取辐射出去，面向全国。
场景二：贵州正和加气混凝土有限公司生产线现场
汽车下了清镇就开始一路颠簸，龙超亚一行绕到清镇电厂原址的正和加气混凝土公司生产基地，公司生产厂设在这里，是因为当年清镇电厂的煤炭渣废料都堆在这里的红枫湖边，炭渣和烟灰料是很好的混凝土预制原料，正和加气在这里就地取材。
公司董事长李玮和他从杭州聘来的总经理郭靖、从南京聘来的副总经理汪辉陪同龙超亚一行参观生产线，边走边谈公司的设备、技术、人员、管理、市场、环保……
贵州正和加气混凝土有限公司成立于2006年4月，位于清镇市后午村红枫湖二级保护区附近，厂区占地100余亩，累计投资已达8000多万元。公司主要生产蒸压加气混凝土砌块和预拌干粉砂浆，是目前西南地区规模最大的混凝土砌块和干粉砂浆生产企业，年产达到50万立方米加气混凝土砌块和70万吨预拌干粉砂浆的能力。因此在贵州省是行业先锋，被联合国环保署列为观察项目，被省经信委和省住建厅列为示范推广项目、贵州省新型墙体示范企业。其产品具有质轻、高强、节能、保温、隔音、防火等特点，广泛应用于工业和民用建筑的内外墙和屋面，能与框架、框剪、钢结构等多种建筑结构形式结合使用。它是单一材料可以达到节能标准，实现墙体自保温的最优新型墙体材料。保温砂浆系列：包括胶粉聚苯颗粒保温砂浆、中空微珠保温砂浆、保温层粉刷石膏等产品。 干粉砂浆系列：包括瓷砖粘结剂、勾缝剂、干粉界面剂、外墙柔性腻子、聚合物抗裂砂浆、聚合物粘结砂浆、水泥自流平砂浆、干粉砌筑砂浆、干粉抹面砂浆等产品。其加气混凝土砌块占贵阳市场使用量的20%，预制干粉砂浆占贵阳市场使用量的90%。贵阳万科等房地产企业都在使用它们的产品。由此看来，加气混凝土砌块在贵阳市场和全省市场还有很大的拓展空间。
偌大的疑似脏险苦累的混凝土企业，在现场几乎看不到暴土灰尘，全流程的绿色环保操作，全流程的微机控制，完全实现了粉尘少、耗电少、耗能少，强力环保造就了公司成为名符其实的循环经济模式，龙超亚一行边看边赞叹，同时也想到下一步大力推广需要做的工作。国内很多发达城市都开始更新换代成这些产品，且下了政府令去推动这个行业的环保。
龙超亚一行还了解到加气正和混凝土公司党团工会工作对职工队伍建设和公司发展的带动作用，其企业文化也显现出很多亮点，如组织优秀员工出境旅游奖励、帮助当地失地农民和下岗职工在本企业就业等。
龙超亚鼓励公司领导班子保持旺盛的创新精神和环保理念，积极办好企业，引领同行业示范到位，把企业做专做精做特做强，为贵阳市和贵州省的发展不断做出新的贡献。
场景三：贵州兴达兴建材有限公司和原中铝贵州分公司矿山现场
贵州兴达兴建材股份有限公司是一家专业生产预拌商品混凝土、干混砂浆、混凝土预制构件、精品建材骨料的民营企业。拥有年产预拌商品混凝土200万立方生产能力；年产精品建材骨料150万吨生产能力；年产干混砂浆30万吨生产能力；拥有在贵州省贵阳市独家许可实施生产、销售、租赁“塔式起重机装配式混凝土基础（简称装配式塔机基础）”专利技术以及自主研发的6项实用新型专利技术，具备生产PC构件即装配式住宅结构构件能力。
这样一家在土建建材领域已经走向高端的企业，谁能知道它起步时的艰辛呢。2008年年初，兴达兴建材公司的前身——贵阳九新混凝土工程有限公司破产倒闭，200多名职工瞬间变成了下岗职工。老厂区一片萧条，尘土随风飞扬……惨烈的场景令人寒心。兴达兴公司董事长倪文勇正是那时候受命于危难中的智者。
在贵州，建材产业是全省“十二五”重点发展的十大产业之一，但无奈一直处于资源与能源日渐匮乏、环境承载力日益加重，产业发展不均衡，传统产能严重过剩的困境。如何在培育和发展战略性新兴产业的同时，加快传统产业混凝土现代化发展，实现贵州建材行业改造、升级、转型的结构调整成为行业有识之士思考的问题。倪文勇就是有思想有眼光的人，他曾经是贵阳的执业律师，这家国有企业２００８年改制时他因为曾办案与该公司接触，继而才转行搞这家企业的转制和民营化。几年实践后，他认为只要与时俱进，给企业注入高科技因子就会造出高品质的产品，就会建起高品质的楼房、桥梁、涵洞。
于是，他在公司提出“坚持走科学发展道路，建生态文明企业，生产绿色、高性能产品”的治企思路。他带领企业加速现代化产品研制，并老早就瞄准了贵阳的轻轨地铁项目，４年间做了１１个标段，技术改造一直没停过，摸索了不少建材行业轻轨专项标准的门道，为兴达兴公司打造优质企业品质、达到贵阳生态文明企业考核体系目标作出了艰苦努力。公司经过6年来的发展，先后被授予“贵阳市生态文明企业”、“中国混凝土行业绿色生产示范企业”，2013年荣登中国最具成长性建材企业100强。为了做强做大做好企业，公司通过在上海股交中心E板挂牌上市，为企业插上了资本的翅膀，首期融资规模就达7200万元 ，为公司高起点、大目标、跨越式发展创造了重要条件。
看完了公司本部，龙超亚一行到达该公司和中国铝业贵州分公司合作项目工地现场已是黄昏，这里有百亩采砂区，有火车专线，和公共客货列车线并轨后砂石产品即可运达重庆和成都等地，像成都那样的少山地区，兴达兴的产品在那里大有市场。
倪文勇向龙超亚汇报了合作项目的进展情况，汇报了企业坚持的绿色发展理念，汇报了企业诚信体系、服务体系、三标体系的培育，汇报了公司ERP管理效果以及公司执行力标准的“十一个做”，还汇报了年产高性能预拌混凝土500万方、干混砂浆100万吨、精品砂石500万方、装配式混凝土构件200万方的新目标。
倪文勇这个拼命三郎经常自己动手写公司的发展规划和企业文化策划，最近的科研项目——无组织排放颗粒物综合监测与控制将要完成，此技术控制扬尘可达完全无尘制造，这对于绿色环保生产的实现意义及其重大。他还想组建一个贵州还没有的第三方除尘检测为主旨的无尘技术管理公司，让环保服务于市场需要。
混合所有制和打造绿色矿山结合起来，这个项目给了倪文勇最新最大的考验，他正在夜以继日地工作、工作、工作……他相信：敢拼才会赢。
时间到了晚上7点多，天已很黑。龙超亚一行和兴达兴公司的领导们回到公司合作项目指挥部会议室，龙会长调研考察结束做了如下讲话。
她说，原来工作忙，早就想看看这次调研的几家公司，今天了了这番心愿，中小企业发展促进会确实要经常调研中小企业，和企业共谋发展。
龙超亚谈了三点感受：
一是建材、砂石企业看的不多，特别是如此成规模、技术含量高的有亮点的企业。贵州是个大发展中的大工地，需要这种高端建材产品和产业支撑；
二是综合利用、循环经济、变废为宝、清洁绿色理念是发展贵州工业需要始终坚持的理念和方向，雾霾的治理政府和企业都有责任和义务，APEC蓝的美好是大家的向往和追求。发展贵州工业，粗大黑笨的产品不行，观山湖区企业更是要有轻资产运作的价值观，要科技领先，环保第一。混合所有制提出后，兴达兴公司敢为人先，积极实践，与中铝贵州公司合作发展。倪总说中铝员工素质高、企业基础好，民营资本参与国企改革、国企改革带动民营企业发展，是非常重要的实践，愿兴达兴公司和中铝合作顺利；
三是兴达兴的发展方向明确，规模、目标、思路很清晰，考虑的很周到。提三点建议：1.战略定位后如何执行是重要问题。国家关注实体经济的发展，要狠抓落实，尤其是产业链上的协调发展很重要，不要重指标而轻系统发展。2.兴达兴是重要产业之一，与住建厅等政府部门要及时汇报、沟通，与省服务中心及中小企业发展促进会多研究，追求产业带动效应，为观山湖区、贵阳甚至贵州省当好龙头企业。3.对全省中小企业提供经验和服务。比如改制、技术推广、产品和售后服务以及企业管理、企业文化等。
龙超亚最后深情地说，国企职工曾为国家做过历史性贡献，兴达兴公司要安置好合作国企的职工再就业，让他们发挥出优良传统和作风，发挥积极作用。龙超亚会长深信：兴达兴自强不息的企业成长阅历，一定会使公司不断做强、做专、做特、做精，做成“中国唯一”也是完全可能的。
黄明津向龙超亚汇报贵阳外国企业服务总公司发展情况
龙超亚一行在贵州正和加气混凝土有限公司生产线现场参观
倪文勇向龙超亚汇报兴达兴公司ERP系统运行情况
促进会调研组总结会